Empresa criada com R$ 1,5 mil fatura R$ 1 milhão com aulas inovadoras

Lilian Quaino- Do G1, no Rio – 21/03/2013 

Neotrip fornece conteúdo didático para escolas e universidades.
Empresa levou pista geradora de energia para congresso.

Em 2010, Maurício Calazans, engenheiro ambiental formado pela Universidade Federal Fluminense, tirou do bolso R$ 1,5 mil para começar sua empresa, a Neotrip, que cria plataformas inovadoras de ensino para escolas e universidades. Hoje, diz ele, a empresa fatura mais de R$ 1 milhão, e fechou um contrato com 19 universidades públicas do estado do Rio de Janeiro para oferecer conteúdo educacional atraente e inovador.

“A escola e a universidade vendem para o cliente aulas divertidas e inovadoras, mas não sabem como fazer isso.  Então nos contratam para montar um projeto, criar e construir uma aula prático e inovadora porque, com a  experiência prática, o aluno  não esquece”, diz Maurício, um jovem que prefere não dizer a idade: “Sou muito jovem”, explica.

Maurício Calazans, da Neotrip, na EcoPista (Foto: Lilian Quaino/G1)Maurício Calazans, da Neotrip, na EcoPista
(Foto: Lilian Quaino/G1)

Para ele, o desafio da empresa, que trabalha com educação na área de inovação, é quebrar paradigmas, uma vez que o mundo da educação, segundo pensa, é ainda muito tradicional.

“Os alunos querem matar aula porque é chato. A Neotrip não critica a teoria, porque é fundamental, mas procura implementar ações práticas no ensino. E tudo que é inovador  tem um pouco de desafio e de barreiras porque as pessoas só conhecem o antigo. O desafio maior é este, principalmente no setor público”, diz ele.

Maurício explica que sua equipe de educadores, respeitando o currículo oficial,  traduz as aulas teóricas para aulas práticas, levando para a escola o material didático digital e a dinâmica para os alunos com educadores qualificados, focados em temas.

“Em vez de aprender fauna marinha no quadro negro, os professores da Neotrip, junto com os da escola, vão ensinar com o Projeto Extrapolando, com material digital”.

A empresa usa os mesmos recursos para atender a empresas que buscam qualificar seus funcionários e executivos. A Neotrip atende a grandes emrpesas do Rio de Janeiro.

“Mas nosso sonho é trazer projetos gratuitos para a população com apoio governo e prefeitura”, afirma Maurício.

EcoPista
Para o Congresso Global de Empreendedorismo, que acontece no Rio, a Neotrip levou um produto que é resultado de sua parceria com a EcoGreens – empresa de soluções sustentáveis inovadoras –  e que vai além das salas de aula de educação ambiental: a EcoPista, uma plataforma que gera energia quando se anda sobre ela.

“A EcoPista é resultado da importação de uma tecnologia da Holanda, a gente pisa e gera energia. Trabalhamos para desenvolver projetos para instalar a Ecopista em locais públicos.Imagine  um quebra-molas feito daquele material, com os carros passando e criando energia”, imagina Maurício, explicando que vende muito a Ecopista para  eventos, uma vez que atrai muita atenção.

A Neotrip, que já desenvolveu uma bicicleta capaz de carregar o celular a partir de pedaladas, espera oferecer ao público em um ano ou um ano e meio uma bicicleta fixa para se fazer exercício em casa e que com 40 minutos de pedaladas pode gerar energia suficiente para sustentar a casa por um dia.

“Isso é o futuro, gerar energia com seu próprio movimento e sem poluir”, explica Maurício, acrescentando que a Eco Greens tem outras plataformas de interação que são alugadas para eventos como EcoBikes, EcoPiso e EcoTotem.

“Acreditamos que iniciativas como essa possam inspirar os empreendedores na construção de negócios que utilizem tecnologias limpas, já que o desenvolvimento sustentável representa um dos pilares da economia”, disse.

Ele conta que a Neotrip ganhou outro impulso em 2011, quando o empreendedor Alan James, da Experimental AD\Venture, uma aceleradora da economia criativa, comprou parte da empresa, hoje sediada num casarão em Santa Teresa, bairro da região central do Rio.

“A partir de então nos profissionalizamos totalmente”, diz Maurício.

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